自“安全生產月”活動啓動以來，韓家灣煤炭公司周密部署，通過築牢全員安全思想防線、嚴格責任落實、細化過程管理等措施，確保“安全生產月”活動取得實效，助力礦井順利完成上半年安全生產目標。

強化思想意識 築安全之“魂”

如何讓職工從思想上重視安全、行動上保證安全？在“安全生產月”活動期間，韓家灣煤炭公司將安全宣傳、警示教育、業務培訓等活動納入築牢全員安全思想防線的必修課。

“放鬆就是風險，自滿就是隱患。”在6月份安全辦公會上，就如何開展好“安全生產月”活動，公司黨政強調，廣大幹部職工要自覺增強抓好安全工作的高度責任心和使命感，時刻繃緊安全弦，築牢安全思想防線。

自身的安全意識要加強，科學規範的思想引導更是必不可少。線上安全知識答題、事故案例觀看和講評、“三違”人員現身說法……活動期間，公司不斷創新工作方法、改變安全宣教模式，促使職工深刻認識到安全工作的重要性。

在日常安全管理過程中，充分發揮“四員兩長”安全監管作用，通過學習交流、現場督導、立查立改等多種措施，使每一名職工思想上重視、操作中規範、行動中謹慎，把安全生產要求落到個人、落到實處，在全公司範圍內營造“時時、事事、人人、處處”講安全的良好氛圍。

此外，公司廣泛開展“安全理念大家談”活動，在礦區廣播開設了區隊長“話安全囑安全”專欄。每天濃濃的“安全之聲”在礦區飄蕩，讓每名職工耳濡目染、入腦入心，增強了大家的安全防範意識。

嚴格責任落實 築安全之“本”

“安全生產月”活動開展以來，韓家灣煤炭公司緊緊抓住安全責任“牛鼻子”，不斷助力安全“競跑”，各項管理能力進一步增強，爲安全管理注入了“強心劑”。

公司修訂完善了《安全生產責任制管理考覈制度》，制定下發了《安全紅線管理規定》，明確各級管理人員安全職責，強化對違反安全生產紅線的問責追責和處罰。

“我們嚴格落實公司領導、區隊長24小時帶班跟班制度，要求各級安全生產管理人員每班將安全管理的‘觸角’延伸到每條巷道、每個崗點，形成全員齊抓共管的良好局面。”公司副總工程師兼安全環保部部長崔巍說道。

爲實現全員、全方位、全過程安全風險預控管理，公司加大追究問責力度，嚴格績效考覈。明確各級管理幹部下井抓“三違”指標要求，加大對各類“三違”經濟處罰力度，在原有考覈基礎上翻倍處罰。

公司積極發揮“四員兩長”對崗位人員現場檢修、鑽孔施工、停送電等高風險作業的監督盯防作用，強化作業現場動態管控，規範“四員兩長”開工前、班中、班後對作業現場的監督檢查，將現場單兵作戰的“點線”織成了協同作戰的“網格”，守住了安全“前沿陣地”。

與此同時，公司紀檢監察部、黨羣工作部等部門開展不定期作風突查，嚴查管理人員不作爲、不履職行爲，全力爲礦井安全高效生產保駕護航。

細化過程管理 築安全之“基”

“礦井安全管理的重點和重心始終在生產現場，要想打通安全工作的‘最後一公裏’，就要不斷提升現場管理水平，將安全責任真正落在實處。”韓家灣煤炭公司副經理丁佳表示。

在“安全生產月”活動期間，公司針對礦井重點工作和重要區域的安全管理工作，同樣做好了充足的準備。

“今天晚上，咱們分成兩組，一組去井下各區域進行檢查，另一組對地面各崗點進行檢查，現在開始行動。”6月15日晚上八點，“零點行動”檢查小組對井上下各區域崗點開展了安全突擊檢查。

公司堅持將專項檢查、“零點行動”突擊檢查、動態檢查相結合，實施公司、部室、區隊、班組、崗位“五級排查”，以人的不安全行爲治理抓手，對查出的問題限期落實整改，確保隱患排查治理不留死角。

此外，在重點區域和重點時段的安全管理工作上，公司也下足了功夫。在214203輔運巷掘進期間，綜掘隊不斷加強頂板支護，執行錨杆錨索拉拔力檢測，每班安排專人嚴查空頂作業，杜絕頂板事故發生。

針對雨季“三防”管理難點，定期組織開展專項檢查，對辦公樓、“兩堂一舍”、火藥庫、外租戶等重點場所開展拉網式排查，及時消除安全隱患。一系列舉措切實將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保礦井安全生產行穩致遠。（作者：周豔君  編輯：王玉）